A sigla L.I.E.G.S significa Laboratório Interdisciplinar de estudos em Gestão Social. O Liegs/UFCA surgiu em novembro de 2006, buscando aproximar e trocar saberes entre a Universidade e a Sociedade, com foco interdisciplinar na gestão do desenvolvimento socioeconômico-terriorial da região do Cariri cearense e desdobramentos para a comunidade acadêmica e sociedade brasileira, através de seus estudos, em pesquisa, consultoria, formação e publicações.

Sua atuação ocorre por meio de projetos de pesquisa e extensão, além de eventos que visam à difusão do conhecimento científico na área de Gestão Social.

O foco de estudo do Liegs baseia-se na Gestão Social, Tenório (2008, p.40) reforça que esta vertente se trata de um “processo gerencial dialógico onde a autoridade decisória é compartilhada entre os participantes da ação”. Nesse sentido, a Gestão Social vem como um modelo oposto ao sistema atual que valoriza o individualismo e a competitividade.

A gestão social difere em enfoque da gestão estratégica empresarial. De acordo com Tenório (2004) “a gestão estratégica é determinada pelo mercado, portanto trata-se de um processo de gestão que prima pela competição, onde o outro, o concorrente, deve ser excluído e o lucro é o seu motivo. Contrariamente, a gestão social deve ser determinada pela solidariedade, portanto é um processo de gestão que deve primar pela concordância, onde o outro deve ser incluído e a cooperação o seu motivo”. Enquanto na gestão estratégica prevalece o monólogo – o indivíduo, na gestão social deve sobressair o diálogo – o coletivo.

Para França Filho (2003), a emergência da gestão social na agenda do debate público e mediático indica duas tendências: “A primeira, o termo tem se prestado as mais variadas interpretações e carece de maior precisão conceitual. A segunda, mais do que uma tendência, reflete uma constatação: a maior visibilidade do termo esta associado a própria ascensão da discussão sobre o terceiro setor que chama atenção para o papel de organizações privadas atuando com objetivos públicos”. Gestão social e terceiro setor vêm assim indicar uma nova configuração do padrão das relações entre Estado e sociedade como forma de enfrentamento das problemáticas mais contemporâneas.

Desta forma, a constituição do Laboratório Interdisciplinar de Estudos em Gestão Social (Liegs) é relevante enquanto uma fonte de estudos, pesquisas e projetos que contribuam para edificar um conceito mais preciso à gestão social. Além disso, o Liegs terá importância na difusão com rigor científico de conhecimentos e práticas relativas as organizações que atuam no campo social. Finalmente, a perspectiva interdisciplinar do Liegs permitirá entender a gestão social não sob o olhar único da ciência Administração, mas a partir do diálogo com outras ciências (Psicologia, Sociologia, Antropologia, Filosofia, Engenharia e Direito). Isto permitirá enxergar a gestão social como uma dimensão das organizações e práticas sociais que articula outras dimensões como: capital social (interações e relações de confiança), capital intelectual (aprendizagem e conhecimento), capital humano (pessoas), cultura e comportamento organizacional, e mecanismos de regulação (cooperação, domesticidade e redistribuição).

Sugerimos a leitura do conteúdo relacionado ao Liegs nos seguintes endereços:

1) Acesse a página do Liegs como Grupo de Pesquisa reconhecido pelo CNPq aqui no Espelho do Grupo;

2) Confira a página do Liegs na Plataforma Nacional de Infraestrutura de Pesquisa do Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação ao clicar aqui;

3) Faça uma consulta sobre o Liegs na página das ações de extensão da UFCA neste hiperlink e no Portal da UFCA nesta página dedicada às ações;

4) Veja um resumo das ações de cultura vinculadas ao Liegs neste ambiente virtual do Portal da UFCA nesta página.

Para além destes, sugerimos a visita à página dedicada aos Projetos em Andamento clicando aqui.

Por fim, recomendamos a visita às páginas dos parceiros atuais do Liegs em suas diferentes ações:

  • Nacionais:
  1. Incubadora Tecnológica de Empreendimentos Populares e Solidários da Universidade Federal do Cariri (ITEPS/UFCA);
  2.  Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia (UFBA), com ênfase para Núcleo de Estudos Aplicados a Organizações de Utilidade Social (NOUS) e à Incubadora Tecnológica de Economia Solidária e Gestão do Desenvolvimento Territorial (ITES);
  3. Universidade Federal do Tocantins (UFT);
  4. Centro Universitário Alves Faria (Unialfa); 
  5. Escola de Políticas Públicas e Cidadania Ativa (Epuca);
  6. Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos);
  7. Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri (UFVJM);
  8. Universidade Federal do Oeste do Pará (Ufopa);
  9. Universidade Federal do Sul da Bahia (UFSB), com destaque para o Grupo de Pesquisa Interdisciplinar em Mudanças Climáticas (RG Clima);
  10. Rede de Pesquisadores em Gestão Social (RGS);
  11. Associação Nacional do Campo de Públicas (Anepcp);
  12. Ateliê de Humanidades.
  • Internacionais
  1. Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas da Universidade de Lisboa (ISCSP/Ulisboa), em Portugal;
  2. Conservatoire National des Arts et Métiers (Le Cnam), na França.